O presidente da CNI, Ricardo Alban, destacou a importância do diálogo e da colaboração entre as instituições para construir soluções para o desenvolvimento do Brasil. Foto: Gilberto Sousa / CNI
O Instituto Euvaldo Lodi (IEL) realizou, nessa segunda-feira (26), o 3º e último workshop da jornada de cocriação voltada à construção de um modelo de atuação conjunta do Sistema Indústria. O encontro reuniu superintendentes e gerentes da Confederação Nacional da Indústria (CNI) e dos departamentos nacionais do Serviço Social da Indústria (SESI), do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI) e do IEL para consolidar prioridades, alinhar responsabilidades e definir caminhos para a implementação de iniciativas conjuntas.
A jornada busca ampliar a integração entre as instituições, aproximar competências complementares e identificar oportunidades de atuação coordenada em benefício da indústria brasileira. Nesta etapa, os participantes avançaram na definição da governança da aliança colaborativa, na construção de uma visão compartilhada e na identificação de ações alinhadas às missões da Nova Indústria Brasil (NIB).
Na abertura, a superintendente nacional do IEL, Sarah Saldanha, destacou o papel da instituição na integração das entidades do Sistema Indústria, com conhecimentos e metodologias que fortaleçam a atuação conjunta. “O IEL será parceiro das nossas instituições dentro das suas áreas de competência para trazer conhecimento, provocar mudanças estratégicas e oferecer método”, afirmou. Sarah também ressaltou que a colaboração entre as lideranças é essencial para transformar prioridades em ações concretas e ampliar o valor criado para a indústria brasileira.
Sarah Saldanha, superintendente nacional do IEL, ressaltou o papel da instituição na articulação de conhecimentos e metodologias para fortalecer a atuação integrada do Sistema Indústria. Foto: Michelle Fioravanti / CNI
Da visão compartilhada à implementação
Conduzida com apoio do Boston Innovation Gateway (BIG), a jornada de cocriação avançou na consolidação dos aprendizados anteriores, na definição de prioridades e na construção de uma proposta de atuação conjunta entre as instituições.
Manuel Mendes, cofundador do BIG, destacou a importância de transformar a visão estratégica em oportunidades concretas de inovação e negócios, e, dessa forma, pluralizar as competências do Sistema Indústria para atender às demandas atuais e antecipar tendências tecnológicas e novos mercados.
Colaboração para preparar a indústria para o futuro
A construção e a aplicação da estratégia contaram com a participação de Hitendra Patel, CEO e fundador do IXL Center, que conduziu uma palestra com atividades voltadas à consolidação da visão, da missão e das prioridades da aliança colaborativa. A programação incluiu uma simulação prática de atuação integrada nas missões da NIB e a identificação das contribuições de cada instituição para o sucesso da iniciativa.
Patel ressaltou que a cooperação entre organizações é essencial para antecipar mudanças, fortalecer parcerias e desenvolver soluções capazes de responder a cenários políticos, ambientais e tecnológicos em transformação.
“O futuro depende da nossa capacidade de trabalhar juntos, construir uma visão compartilhada e nos preparar para diferentes cenários. A colaboração nos permite superar desafios, transformar o que parece impossível em oportunidades e desenvolver soluções mais resilientes e sustentáveis para as organizações e as comunidades”, afirmou Patel.
O especialista enfatizou a importância do aprendizado contínuo, da construção de cenários e do uso responsável dos recursos para orientar decisões estratégicas e ampliar a capacidade de adaptação das organizações.
Hitendra Patel, CEO e fundador do IXL Center, conduziu atividades para definir a visão, a missão e as prioridades da atuação conjunta das instituições. Foto: Michelle Fioravanti / CNI
Próximos passos
No encerramento do encontro, o presidente da CNI, Ricardo Alban, reforçou que a colaboração entre as instituições é fundamental para superar desafios e construir soluções para o desenvolvimento do Brasil. Ele defendeu a persistência, o diálogo e a disposição para rever modelos de atuação como caminhos para transformar conhecimentos e experiências em resultados concretos.
“Precisamos persistir, ampliar o diálogo e aproveitar o conhecimento e a experiência de cada um para questionar modelos e construir soluções melhores. Temos a oportunidade de trabalhar juntos e dar o exemplo, contribuindo para o desenvolvimento do Brasil”, afirmou Alban.
O encontro contou ainda com a presença de dirigentes da CNI e do SESI, entre eles Cid Carvalho Vianna, diretor corporativo da CNI; Danusa Costa Lima e Silva de Amorim, diretora de Governança Interna e Externa da CNI; André Curvello, diretor de Comunicação da CNI; Alexandre Vitorino, diretor jurídico da CNI; Mário Sérgio Carraro Telles, diretor-adjunto de Desenvolvimento Industrial da CNI; e Paulo Mol, diretor-superintendente do SESI.
A programação incluiu a certificação dos participantes e a definição dos próximos passos para implementar as prioridades acordadas. O IEL atuará na articulação das competências e oportunidades identificadas durante a jornada, com o objetivo de apoiar as iniciativas conjuntas e fortalecer a competitividade da indústria brasileira.
Gestores da CNI, do SESI, do SENAI e do IEL participaram do último workshop da jornada de cocriação para definir prioridades e responsabilidades em iniciativas conjuntas. Foto: Michelle Fioravanti / CNI
