A preparação de profissionais para um mercado de trabalho cada vez mais global, digital e dinâmico ganhou um novo capítulo durante o Congresso Nacional de Gestão de Pessoas (ConaRH26). O Instituto Euvaldo Lodi (IEL) e a Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH Brasil) assinaram um Acordo de Cooperação Técnica (ACT) para desenvolver ações voltadas à formação de lideranças, ao desenvolvimento e à retenção de talentos e à inovação na gestão de pessoas. A assinatura ocorreu durante o Congresso, considerado o maior evento de recursos humanos da América Latina, realizado de 18 a 20 de agosto, na São Paulo Expo. 

Com vigência de 36 meses e sem transferência de recursos financeiros entre as instituições, o acordo estabelece uma parceria de alcance nacional para aproximar a Rede IEL dos principais decisores de recursos humanos das empresas brasileiras. A proposta é unir a experiência da ABRH Brasil na área de gestão de pessoas à atuação do IEL em educação executiva, carreiras, inovação e conexão entre academia e setor produtivo. 

A cooperação prevê o desenvolvimento de iniciativas conjuntas de formação de lideranças, desenvolvimento de talentos e competências, transformação digital da gestão de pessoas, empregabilidade e produção e disseminação de inteligência sobre o futuro do trabalho. A atuação terá atenção especial às demandas da indústria e aos desafios relacionados à competitividade, inovação, inclusão e sustentabilidade das organizações.  

“Esta parceria com a ABRH Brasil amplia a capacidade do IEL de apoiar a indústria no seu desafio mais crítico: a preparação de capital humano. Ao unirmos nossa força em rede e nossa expertise em educação executiva, inovação e carreiras com a experiência da ABRH, entregamos inteligência e escala para a transformação das empresas”, destaca Sarah Saldanha, superintendente do IEL Nacional. 

Parceria com atuação em quatro frentes 

A agenda conjunta entre IEL e ABRH Brasil será estruturada em quatro eixos estratégicos. O primeiro contempla lideranças e transformação organizacional, com ações de formação de gestores, desenvolvimento de culturas corporativas orientadas a resultados sustentáveis, planejamento de sucessão e transferência de conhecimento. 

O segundo eixo, talentos, competências e carreiras, prevê iniciativas voltadas à empregabilidade, ao fortalecimento de programas de estágio, à mentoria, à formação de supervisores e à inserção de jovens profissionais no mercado, especialmente no setor industrial. 

A terceira frente trata de transformação digital e inovação do RH, com apoio à adoção responsável de inteligência artificial, utilização de People Analytics, governança de dados e desenvolvimento de novas práticas de gestão. Já o quarto eixo, RH estratégico e competitividade, busca aproximar as políticas de gestão de pessoas dos objetivos de produtividade e desempenho das empresas, além de contemplar diversidade, inclusão e acessibilidade. 

Na prática, a parceria também permitirá que as ações sejam ampliadas por meio da atuação dos Núcleos Regionais do IEL nas federações, de acordo com a adesão voluntária de cada unidade. A articulação poderá resultar em pesquisas, indicadores sobre o futuro do trabalho e mapeamentos de tendências e competências, aproximando conhecimento e soluções institucionais dos profissionais responsáveis pelas estratégias de pessoas, tanto na alta gestão quanto nas operações das empresas. 

IEL e ConaRH- Liderança preparada para um mercado global 

A assinatura do ACT ocorreu em um momento em que o próprio ConaRH26 colocou em evidência os desafios da gestão humana diante das transformações econômicas e tecnológicas. Com o tema "Brasil Global – O Futuro da Gestão Humana", o congresso reuniu mais de 120 palestrantes, seis espaços de conteúdo e 300 estandes ao longo de três dias. 

Entre os destaques da programação esteve a participação de Sarah Saldanha na palestra magna "Diplomacia e Negócios: O novo papel das empresas brasileiras no cenário global". A superintendente dividiu o palco com Enrico Milani, CEO da Vapza Alimentos S.A.; Manuela Moura, vice-presidente do Conselho de Administração da Baterias Moura; e Carlos Alberto Ercolin, responsável pela mediação. 

A discussão trouxe para o centro do debate um aspecto diretamente relacionado aos desafios que motivaram a parceria entre IEL e ABRH Brasil: a necessidade de preparar pessoas para acompanhar a internacionalização e a transformação das empresas. 

Durante sua participação, Sarah destacou que a expansão internacional não depende apenas de estratégias de mercado, investimentos ou inovação tecnológica. Para avançar em diferentes países e contextos, as organizações precisam contar com profissionais capazes de interpretar cenários, compreender diferentes culturas e conduzir negociações complexas. 

“A internacionalização de uma empresa é resultado de alguns elementos principais: talento, competência, inovação e estratégia. Em nenhum dos modelos de internacionalização é possível avançar sem pessoas preparadas para conduzir esse processo”, afirmou Sarah. 

Segundo a superintendente, esse cenário exige uma mudança na forma de preparar as lideranças. Competências como inteligência cultural, conhecimento de geopolítica, capacidade de análise de cenários, inovação e negociação ganham espaço ao lado da formação técnica. 

Sarah também chamou atenção para a necessidade de antecipar essa preparação. Em vez de esperar que as mudanças aconteçam para desenvolver novas competências, empresas e líderes precisam construir, desde já, repertório para os desafios que estarão presentes nos próximos anos. 

“O líder da indústria de hoje será, em 2030, um profissional com uma percepção de mundo diferente. Não estamos falando apenas de competências técnicas, mas da capacidade de ser resiliente, ler cenários e compreender mapas de negociações complexas", finaliza. 

IEL amplia presença no debate sobre o futuro do trabalho 

Além da participação de Sarah Saldanha, o IEL esteve presente no ConaRH26 com sua atuação em rede e apoio de núcleos regionais durante os três dias de programação. A presença reforçou a atuação da instituição em uma agenda que conecta educação, desenvolvimento profissional, inovação e necessidades do setor produtivo. 

A aproximação com a ABRH Brasil amplia esse movimento e cria possibilidades de articulação com empresas e profissionais de recursos humanos em todo o país. Ao combinar a capilaridade da Rede IEL com a experiência da ABRH na gestão de pessoas, a parceria abre espaço para transformar tendências do mercado de trabalho em ações de formação, desenvolvimento e inovação. 

Realizado em um ambiente dedicado aos principais debates sobre pessoas, liderança e organizações, o ConaRH26 encerrou sua programação reforçando uma mensagem que atravessa tanto o evento quanto o novo acordo: preparar as pessoas para as mudanças que já estão em curso é parte essencial da estratégia de competitividade das empresas brasileiras.